IT战略与转型

商业和IT的结盟比行政层的沟通和策略的转化更被需要。

福瑞博德提供IT企业可以采用并去管理一系列活动的简单框架。这些框架促进行业内公司之间和IT经理广泛共享业务，并确定了一系列共同服务于IT和业务目标的统一框架。这些框架还确定IT职能团队内部和相互之间的最佳做法和通用流程，以促使IT和业务融合的可持续和可扩展性。

轻量级企业架构框架 (LEAF) – 一套捕获关键数据的全面方法和工具，用以帮助企业加快业务流程改造，核心系统重建规划和需求分析及综合报表解决方案。

ProfIT ^TM – 一种私有流程和框架用以识别，量化，实现技术投资的商业价值。福瑞博德ProfIT研讨会的目的就是汇集IT和管理人员以弥合这一差距。