发展历程
福瑞博德专注于流程的成熟度和垂直行业专业技能
福瑞博德成立的前提是，软件可以在中国开发，然后交付给在美国的行业客户。这种经济模式对客户是非常有吸引力的，并且中国的软件开发已被证明是一个用来达成企业目标，颇具成本效益的有效手段。
无论是从客户现场或我们的离岸研发中心之一交付服务，我们灵活的交付模式会让客户使用一个最适合他们项目和工作环境的模型。
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| 2001 |
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- 与杜邦公司合作第一个百万美元以上的外包项目 |
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| 2003 |
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- 进入I T服务市场的产品生命周期管理领域 |
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| 2005 |
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- 收购纽约华尔街金融咨询与服务公司ITK |
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- FT Venture集团风险投资，助力基于中国的外包业务高速成长 |
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- 通过软件开发成熟度模型（CMMI）的5级评级 |
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| 2006 |
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- 第一次获得IAOP“全球外包服务卓越奖” |
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- 行业精英加盟领导团队，拓宽福瑞博德外包经验 |
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| 2007 |
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- 赢得中国IT供应商从美国客户直接获取的最大外包服务订单 |
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- 公布CHINDUSSM交付模式 |
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- 获得ISO27001认证 |
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| 2008 |
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- 公布ATLASSM项目治理模式 |
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- 连续荣获 IAOP, Frost & Sullivan颁发的杰出奖项 |
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| 2009 |
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- 福瑞博德在美收购Stack Venture Group |
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- 服务于某“财富10强”客户的无锡开发中心成立 |
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| 2010 |
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- 位于马来西亚吉隆坡的开发中心成立； |
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- 评为2010全球外包服务100 强 |
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- 推出远程IT基础设施管理外包服务 |
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- 收购SAP®专业服务公司MindWorks |
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| 2011 |
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- IAOP“全球外包服务商100强”，并荣登《财富》杂志 |
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快讯
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