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福瑞博德推出零费用转换的分散风险方案

（在近期发生的地缘政治事件，Satyam危机，工资上涨，和人才流失中觉醒，加速转换服务提供商的方法）

加州旧金山，2009年1月13日 - 在中国开发的技术解决方案领先提供商福瑞博德，今天宣布了一项价值工程转型的方法和路线图，提供了一个将业务从现有IT服务供应商转换的零费用方案。

针对最近的地缘政治事件和Satyam计算机服务有限公司上周的通告，海外消费者正在重新考虑采购战略和分散风险。福瑞博德具有经过尝试的方法实现现有工作的转换，同时降低为确保业务连续性而产生的风险和成本。在大多数案例中，福瑞博德都能够消化工程转换到中国交付中心的费用。

福瑞博德首席执行官，Jean Cholka说，“分析显示，受最近事件影响的公司正在迅速制订计划，以最大限度地降低风险和稳定业务。他们需要一个有能力提供安全和及时工程转换的供应商。通常情况下，从一个供应商到另一个的转换成本可能会很大，所以我们已经准备好方案模型，在大多数情况下，使我们能够消化客户的转换费用。“

现在，采用来源多样化的全球采购比以往任何时候显得更加重要。自1999年以来，福瑞博德和全球客户合作，已经认识到将中国放入采购风险分散战略中的价值。

Frost＆Sullivan公司的项目经理Farheen Pasha说，“福瑞博德在流程和外包中最引人注目的特点是其发展和部署CHINDUS模型。CHINDUS得名于它能够利用来自中国，印度和美国的最佳流程，服务和职能;它结合了经验丰富，世界一流的美国管理团队，印度专业外包知识和治理模式，和中国IT市场的技术技能和大型人才库。“

福瑞博德首席执行官，Jean Cholka说，“大多数大型印度外包商是一流的，他们铺平了创造一个成功产业的道路，印度将继续保持强劲。但是，我们坚信，中国现在是一个主要的市场参与者和安全的离岸外包目的地。 ”

关于福瑞博德
福瑞博德是一个以美国为基地，开发中心在中国的全球外包解决方案供应商。该公司擅长于多领域的信息技术和信息技术服务。其先进的基础设施，经过验证的全球交付模型，经验丰富的管理团队，以及技术高度熟练的同事提供给其客户屡获殊荣的客户支持和质量。 福瑞博德通过SEI的第5级CMMI评估， 及ISO27001 ，ISO9901-2000认证。若要了解更多资讯，请访问：www.freeborders.com。

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